Cómo afrontar el segundo semestre y cumplir con tu plan de acción

Y esto es lo que hacemos en el Stop&Go

Uno de los programas que desarrollo para el coaching empresarial es el de Stop&Go, una jornada en la que te invito a detenerte y analizar juntos todos estos factores. Podemos hacerlo de manera individual, tú y yo, de manera conjunta junto a tu equipo o en una sesión compartida junto a otros emprendedores y líderes como tú.

En una sesión de Stop&Go te invitaré a reflexionar sobre todas estas cuestiones, porque es necesario que tú cada vez estés mejor para que tu proyecto crezca, para que la motivación no caiga y todo tu esfuerzo cobre sentido.

¿Cómo estás ahora? Tu empresa, tu cliente, la vida… Te necesitan bien. Solo si estás bien vas a poder proyectar futuro. Y aquí llega mi parte favorita.

Miremos al frente para dibujar aquello que queremos realizar desde ahora hasta la finalización de este año. Definamos de nuevo los grandes retos a alcanzar, los objetivos y las acciones que será necesario acometer y, desde ahí, pensemos.

¿Qué parte de ti es necesario impulsar? Quizás se necesita una parte de ti más impulsora, o aquella que más se relaciona con los demás, quizás necesitamos que disfrutes del camino para que puedas transmitir entusiasmo. Veamos qué parte de ti necesita ser vista, y qué parte de ti necesitas ver tú. Y para esto, también será muy valioso hacer un test DISC.

Quizás te preguntas cómo hacer tu Stop&Go. Suelo programar sesiones grupales y también individuales en las que hacemos este ejercicio. Ambas modalidades funcionan, sólo hay que encontrar aquella que encaja con lo que tú necesitas en este preciso momento para poder identificar los obstáculos o dificultades y proyectar esta segunda parte del año con éxito.

¿Vamos allá?