La formación es el motor para que las personas que forman parte de tu equipo se mantengan actualizadas y contribuyan eficazmente a la expansión de tu compañía.
En TOPTEN creamos para ti una formación a demanda que escucha las verdaderas necesidades de tu negocio. Nosotros te ayudamos a desarrollar tus competencias y el talento interno de tu compañía para hacer que tu negocio sea viable y sostenible en el tiempo y tenga la capacidad de hacer frente a este escenario tan dinámico.
Adelántate a los nuevos cambios y tendencias para convertirlos en una oportunidad de desarrollo.
¿Quieres saber todo lo que ganarás con las exclusivas formaciones TopTen?:
- Crearás relaciones profesionales sólidas, conocerás a profesionales complementarios con los que abrir vías de cooperación.
- Aprenderás a tener siempre en cuenta todos los elementos que influyen en la consecución de tus resultados.
- Estarás con formadores de primer nivel que te aportarán su amplia experiencia profesional y en docencia.
- Vivirás experiencias pensadas para que la formación se integre en ti desde lo que vives en ellas.
Porque invertir en formación es invertir en un crecimiento inteligente
Formación con metodología TopTen
Hay formaciones en las que adquieres conocimientos, entras en contacto con otros profesionales y mejoras tus experiencias.
Las formaciones TOPTEN van un paso más allá. Ponemos en marcha nuestra exclusiva metodología para crear formaciones personalizadas y bajo demanda
Ajustamos los contenidos a las necesidades de tu compañía y de los participantes. Para ello, realizamos entrevistas (personales u online) hasta que logramos asegurar la eficacia del plan formativo en relación con los objetivos fijados. |
Implementamos el programa formativo de la mano del equipo docente más adecuado en cada momento, adaptando los contenidos y el formato según las necesidades de la compañía.
Todas nuestras formaciones persiguen:
- Desarrollar las habilidades y comportamientos tanto individuales como de equipo.
- Fortalecer el saber hacer corporativo.
- Incrementar los beneficios de la compañía.
Te ofrecemos una formación holística, en la que aunamos los conocimientos teóricos con una visión sistémica que incluye en todo momento la evolución de la persona frente al reto formativo
Organizamos sesiones de acompañamiento y mentoring con las que llevar a cabo el plan de acción y garantizar la puesta en práctica de los conocimientos adquiridos.
Olvídate de seminarios insulsos
de los que al final poco sacas
Porque no queremos ser un curso más en el que luego no apliques en tu día a día nada de lo que has aprendido y acabes olvidándolo. Queremos que aprendas, que avances y mejores. Nuestra intención va más allá de formarte: es acompañarte en tu camino hasta que consigas llevar a tu empresa a donde realmente merece estar.
Estas son algunas de las formaciones TopTen
¿Necesitas un punto de partida del que arrancar tu formación? Aquí te damos algunos ejemplos, pero ten en cuenta que nuestras formaciones son siempre personalizadas y se adaptarán a las necesidades de tu negocio y a su momento
Área de Creación y expansión de negocios
Cuando aprendes a conectar con quien verdaderamente eres, con tu autenticidad, obtienes resultados de alto rendimiento. Atrévete a ser tú mismo trabajando tus limitaciones, fijando tus metas y dando forma a un plan estratégico que guiará la expansión de tu negocio.
Contenidos:
- Las cinco claves para un liderazgo personal efectivo
- La expresión de las necesidades propias
- El equilibrio entre dar y tomar
- La fijación de objetivos
- El plan estratégico personal
Duración: Una sesión de 6 horas
Liderar tu propio proyecto profesional supone un cambio que puedes aprender a gestionar. Conectar con tus propios valores y tu propósito, tener una actitud adecuada y saber cómo poner en marcha tus propios recursos te pondrá en el camino de la efectividad, y eso puede marcar la diferencia.
Objetivos:
- Gestionar el cambio que supone liderar tu propio proyecto profesional
- Comunicar adecuadamente según tus objetivos en cada momento
- Ganar efectividad con la actitud adecuada y la puesta en marca de los propios recursos
- Conectar con los propios valores y propósito
- Reforzar la abundancia en el propio negocio
Contenidos: Este es un programa en cinco módulos, compuesto por:
- Módulo 1. Liderazgo empresarial y gestión del cambio: fomentar la actitud adecuada y poner en acción tus recursos.
- Módulo 2. Reconectar con tus valores y tu propósito alineándolos con los de tu negocio.
- Módulo 3. Comunicar adecuadamente en las distintas situaciones relacionales o de venta.
- Módulo 4. Salir del bloqueo y construir un nuevo futuro empoderándote y nutriendo tu actitud positiva.
- Módulo 5. Reforzar la abundancia en tu negocio reconociendo la etapa en la que te encuentras tú y a que corresponde a tu negocio.
Duración: Cinco sesiones de dos horas
Área de Liderazgo y desarrollo directivo
Es necesario conocer los distintos modelos de liderazgo para determinar el que mejor se adapta a ti. En esta formación desarrollarás un autoconocimiento que te convertirá en el líder que necesita tu proyecto para posicionares como el número uno de tu sector.
Objetivos:
- Conoce los modelos de liderazgo para determinar el que mejor se adapta a ti
- Desarrolla un autoconocimiento que te permitirá sacar mejor provecho de tus capacidades y mejorar tus competencias
- Mejora tus capacidades de comunicación y trabajo en equipo
- Participa en la construcción de un modelo de liderazgo en femenino que incluye una nueva masculinidad
- Descubre una forma de enfrentar los retos profesionales desde la inclusión y el respeto y no desde la confrontación
Contenidos:
- Introducción
- La paleta del liderazgo
- Comunicarse, entenderse, comprenderse
- Fémina, feminismo y feminidad
- Conclusiones y síntesis
Duración: Dos sesiones de tres horas
Vive una experiencia de convivencia durante un fin de semana en la que desarrollarás habilidades clave para el liderazgo y trazarás el plan de acción integrando una visión sistémica que incluye la persona y el negocio. Una formación para lograr el objetivo que estás buscando: la expansión de tu negocio.
Objetivos:
- Proyecta conscientemente el desarrollo de tu idea empresarial, integrando la visión sistémica persona-negocio
- Desarrolla habilidades clave para el liderazgo
- Analiza las necesidades de tu proyecto para que sea técnica y financieramente viable
- Traza el plan de acción
- Interioriza pautas de alimentación y ejercicio físico que te permitan llevar un estilo de vida saludable y reforzar tu energía
Contenidos:
- Introducción: Dinámica sistémica de conciencia corporal
- Construye tu modelo de negocio
- Tú, con tu proyecto, frente al mercado
- Inversiones necesarias
- Cierre
Duración: Un fin de semana de convivencia
El liderazgo es una cualidad que se aprende, y qué mejor forma que hacerlo de una manera completamente vivencial. Te proponemos un espacio de trabajo grupal en el que conseguirás ampliar tu consciencia empresarial de una manera global para convertirte en el líder que tu proyecto necesita.
Objetivos:
- Construye un liderazgo estratégico
- Mejora tu capacidad de gestión empresarial
- Analiza los patrones que interfieren en la consecución de tus objetivos
- Aplica una visión sistémica
- Conoce otras experiencias y casos empresariales
- Forma parte de una red dinámica de aprendizaje entre los participantes
Duración: Siete sesiones quincenales de dos horas
Área de Eficacia y productividad
Te proponemos una formación verdaderamente completa en la que aprenderás técnicas de venta eficaces. Porque ya sabes que vender y fidelizar de una manera adecuada marcará la diferencia a la hora de impulsar tu negocio B2C.
Objetivos:
- Conoce el entorno en el que se desarrolla la venta retail
- Desarrolla habilidades de comunicación que te permitirán cerrar más ventas con menos esfuerzo
- Detecta las diferentes situaciones que pueden producirse con cada tipo de cliente y aprende a enfrentarte a ellas de una manera más efectiva.
- Conoce y pon en práctica un proceso de venta secuencial eficaz
- Fideliza a tus clientes y haz que se queden siempre contigo
Contenidos:
- La venta retail y el punto de venta
- Tipología de clientes
- La comunicación no verbal
- El proceso de venta: de la planificación al cierre
- Técnicas de venta: la venta cruzada, up-selling
- Fidelización
- Conclusiones y síntesis
Duración: Dos sesiones de tres horas
¿Necesitas que el día tenga más de 24 horas porque te parece que no llegas a nada? Olvídate de esa sensación de que el tiempo se te escapa de las manos. Te proponemos una formación en la que aprenderás a gestionar mejor tu tiempo para poder dedicarte a lo que más te importa.
Objetivos:
- Optimiza la gestión del tiempo para conseguir los objetivos que te establezcas
- Encuentra la conexión con las actividades que desarrollas y gestiona los ladrones de tiempo
- Aprende a priorizar y manejar las emergencias
- Encuentra el equilibrio entre la vida personal y la empresarial
- Establece un plan de acción
Contenidos:
- Introducción
- Principio de Pareto
- Conexión con lo que hacemos
- Ladrones de tiempo
- Aprende a priorizar
- Manejar las emergencias
- Equilibrio entre la vida personal y la vida empresarial
- Plan de acción
Duración: Dos sesiones de tres horas
La gestión económico – financiera de una empresa es algo que no debes dejar al cien por cien en manos ajenas. En esta formación aprenderás un método revolucionario para planificar, controlar y gestionar los recursos económicos de tu empresa e identificar las mejores oportunidades de inversión.
Objetivos:
- Conoce las herramientas de análisis financiero
- Planifica, controla y gestiona los recursos económicos de tu empresa de una manera realmente efectiva
- Aprende qué recursos financieros existen en el mercado
- Identifica las inversiones más rentables y adecuadas para tu empresa
Contenidos:
- Introducción a las necesidades financieras
- Principios básicos de contabilidad
- Análisis del balance de situación
- El uso de ratios en el control financiero
- Análisis de la cuenta de resultados
- Planificación y control presupuestario
- Fuentes y obtención de la financiación
- Selección de inversiones
- La decisión sobre la financiación. La negociación
- La gestión de cobros e impagados
Duración: Dos sesiones de tres horas
