La formació és el motor perquè les persones que formen part del teu equip es mantinguin actualitzades i contribueixin eficaçment a l’expansió de la teva companyia.
A TOPTEN creem per a tu una formació a demanda que escolta les veritables necessitats del teu negoci. Nosaltres t’ajudem a desenvolupar les teves competències i el talent intern de la teva companyia per fer que el teu negoci sigui viable i sostenible en el temps i tingui la capacitat de fer front a aquest escenari tan dinàmic.
Avança’t als nous canvis i tendències per convertir-los en una oportunitat de desenvolupament.
Vols saber tot el que guanyaràs amb les exclusives formacions TOPTEN?
- Crearàs relacions professionals sòlides, coneixeràs professionals complementaris amb què obrir vies de cooperació.
- Aprendràs a tenir sempre en compte tots els elements que influeixen en la consecució dels resultats.
- Estaràs amb formadors de primer nivell que aportaran la seva àmplia experiència professional i docent.
- Viuràs experiències pensades perquè la formació s’integri en tu des del que hi vius.
Perquè invertir en formació és invertir en un creixement intel·ligent.
Formació amb metodologia TOPTEN
Hi ha formacions on adquireixes coneixements, entres en contacte amb altres professionals i millores les teves experiències.
Les formacions TOPTEN van un pas més enllà. Engeguem la nostra exclusiva metodologia per crear formacions personalitzades i sota demanda.
Ajustem els continguts a les necessitats de la teva companyia i dels participants. Per fer-ho, fem entrevistes prèvies (personals o en línia) fins que aconseguim assegurar l’eficàcia del pla formatiu en relació amb els objectius fixats.
Implementem el programa formatiu de la mà de l’equip docent més adequat a cada moment, adaptant els continguts i el format segons les necessitats de la companyia.
Totes les nostres formacions persegueixen:
- Desenvolupar les habilitats i els comportaments tant individuals com d’equip.
- Enfortir el saber fer corporatiu.
- Incrementar els beneficis de la companyia.
T’oferim una formació holística, on unim els coneixements teòrics amb una visió sistèmica que inclou en tot moment l’evolució de la persona davant del repte formatiu.
Organitzem sessions d’acompanyament i mentoria per dur a terme el pla d’acció i garantir la posada en pràctica dels coneixements adquirits.
Oblida’t de seminaris insulsos dels quals al final poc treus.
Perquè no volem ser un curs més en què després no apliquis al teu dia a dia res del que has après i acabis oblidant-ho. Volem que aprenguis, avancis i milloris. La nostra intenció va més enllà de formar-te: volem acompanyar-te en el teu camí fins que aconsegueixis portar la teva empresa on realment mereix ser-hi.
Aquestes són algunes de les formacions TOPTEN
Necessites un punt de partida per arrencar la teva formació? Aquí te’n donem alguns exemples, però tingues en compte que les nostres formacions són sempre personalitzades i s’adaptaran a les necessitats del teu negoci i al seu moment.
Àrea de creació i expansió de negocis
Ja li has donat moltes voltes. Tens una idea de negoci i sents que ja és el moment de fer-la realitat. O, potser ja tens un negoci en funcionament, però sents que cal fer-li un rentat de cara.
Quan t’enfrontes a la creació d’una empresa són moltes les coses que has de considerar. Tantes que poden arribar a aclaparar-te. Serà viable?, quin serà el meu paper com a líder?, quins passos hauré de fer per materialitzar el meu projecte?
Aquest curs et portarà de la mà pels deu passos més importants a l’hora de crear la teva pròpia empresa. Podràs analitzar cadascun dels factors que determinen la viabilitat del teu projecte i coneixeràs els punts clau que sempre has de tenir en ment: l’anàlisi del negoci, el pla de màrqueting, els canals de venda, les operacions, els aspectes logístics i les qüestions financeres.
Un curs molt complet i amb un enfocament pràctic que t’acompanyarà des del principi fins a l’èxit.
Emprenem el camí cap a l’èxit?
Tens un negoci gestionat amb èxit i y sents que ha arribat l’hora de fer-lo créixer? Una bona estratègia és la creació de franquícies.
Crear i liderar una xarxa de franquícies és un dels reptes més apassionants dels negocis i una de les estratègies d’expansió que ofereix millors resultats. Aconseguiràs impulsar el teu negoci i portar-lo on mai no havies imaginat.
Però, el teu negoci és franquiciable?, com es pot expandir la teva empresa mitjançant la creació d’una xarxa de franquícies?, quins beneficis obtindràs?, quins passos has de fer?
Totes aquestes qüestions les resoldràs en aquest curs. Aprendràs una metodologia que t’acompanyarà durant tot el procés d’expansió del teu negoci perquè ho aconsegueixis amb èxit.
Somies que el teu negoci creix? Fes-ho realitat ja.
Quan aprens a connectar amb qui ets veritablement, amb la teva autenticitat, obtens resultats d’alt rendiment. Atreveix-te a ser tu mateix treballant les limitacions, fixant les metes i donant forma a un pla estratègic que guiarà l’expansió del teu negoci.
Continguts:
- Les cinc claus per a un lideratge personal efectiu
- L’expressió de les necessitats pròpies
- L’equilibri entre donar i rebre
- La fixació d’objectius
- El pla estratègic personal
Durada: Una sessió de 6 hores
Liderar el teu propi projecte professional suposa un canvi que pots aprendre a gestionar. Connectar amb els teus propis valors i el teu propòsit, tenir una actitud adequada i saber com posar en marxa els teus propis recursos et posarà al camí de l’efectivitat, i això pot marcar la diferència.
Objectius:
- Gestionar el canvi que suposa liderar el teu propi projecte professional.
- Comunicar adequadament segons els teus objectius a cada moment.
- Guanyar efectivitat amb l’actitud adequada i la posada en marxa dels recursos propis.
- Connectar amb els propis valors i propòsit.
Reforçar l’abundància al propi negoci.
Continguts: Aquest és un programa en cinc mòduls, compost per
Mòdul 1. Lideratge empresarial i gestió del canvi: fomentar l’actitud adequada i posar en acció els recursos.
Mòdul 2. Reconnectar amb els teus valors i el teu propòsit alineant-los amb els del teu negoci.
Mòdul 3. Comunicar adequadament en les diferents situacions relacionals o de venda.
Mòdul 4. Sortir del bloqueig i construir un nou futur empoderant-te i nodrint la teva actitud positiva.
Mòdul 5. Reforçar l’abundància al teu negoci reconeixent l’etapa en què et trobes tu i que correspon al teu negoci.
Durada: Cinc sessions de dues hores
Àrea de lideratge i desenvolupament directiu
Cal conèixer els diferents models de lideratge per determinar el que s’adapta millor a tu. En aquesta formació desenvoluparàs un autoconeixement que et convertirà en el líder que necessita el teu projecte per posicionar-lo com el número 1 del teu sector.
Objectius:
- Coneix els models de lideratge per determinar el que s’adapta millor a tu.
- Desenvolupa un autoconeixement que et permetrà treure millor profit de les teves capacitats i millorar les teves competències.
- Millora les teves capacitats de comunicació i treball en equip.
- Participa a la construcció d’un model de lideratge en femení que inclou una nova masculinitat.
- Descobreix una manera d’enfrontar els reptes professionals des de la inclusió i el respecte i no des de la confrontació.
Continguts:
- Introducció
- La paleta del lideratge
- Comunicar-se, entendre’s, comprendre’s
- Dona, feminisme i feminitat
- Conclusions i síntesi
Durada: Dues sessions de tres hores
Viu una experiència de convivència durant un cap de setmana on desenvoluparàs habilitats clau per al lideratge i traçaràs el pla d’acció integrant una visió sistèmica que inclou la persona i el negoci. Una formació per assolir l’objectiu que cerques: l’expansió del teu negoci.
Objectius:
- Projecta conscientment el desenvolupament de la teva idea empresarial, integrant la visió sistèmica persona-negoci.
- Desenvolupa habilitats clau per al lideratge.
- Analitza les necessitats del teu projecte perquè sigui tècnicament i financerament viable.
- Traça el pla d’acció.
- Interioritza pautes d’alimentació i exercici físic que permetin portar un estil de vida saludable i reforçar la teva energia.
Continguts:
- Introducció: Dinàmica sistèmica de consciència corporal.
- Construeix el teu model de negoci.
- Tu, amb el teu projecte, davant del mercat.
- Inversions necessàries.
- Tancament.
Durada: Un cap de setmana de convivència
El lideratge és una qualitat que s’aprèn, i quina manera millor que fer-ho d’una manera completament vivencial. Et proposem un espai de treball grupal on aconseguiràs ampliar la teva consciència empresarial d’una manera global per convertir-te en el líder que el teu projecte necessita.
Objectius:
- Construeix un lideratge estratègic.
- Millora la teva capacitat de gestió empresarial.
- Analitza els patrons que interfereixen en la consecució dels teus objectius.
- Aplica una visió sistèmica.
- Coneix altres experiències i casos empresarials.
- Forma part d’una xarxa dinàmica d’aprenentatge entre els participants.
Durada: Set sessions quinzenals de dues hores.
Àrea d’eficàcia i productivitat
Et proposem una formació veritablement completa en què aprendràs tècniques de venda eficaces. Perquè ja saps que vendre i fidelitzar de manera adequada marcarà la diferència a l’hora d’impulsar el teu negoci B2C.
Objectius:
- Coneix l’entorn on es desenvolupa la venda retail.
- Desenvolupa habilitats de comunicació que et permetran tancar més vendes amb menys esforç.
- Detecta les diferents situacions que es poden produir amb cada tipus de client i aprèn a enfrontar-s’hi d’una manera més efectiva.
- Coneix i posa en pràctica un procés de venda seqüencial eficaç.
- Fidelitza els teus clients i fes que es quedin sempre amb tu.
Continguts:
- La venda retail i el punt de venda
- Tipologia de clients
- La comunicació no verbal
- El procés de venda: de la planificació al tancament
- Tècniques de venda: la venda creuada, up-selling
- Fidelització
- Conclusions i síntesi
Durada: Dues sessions de tres hores
Necessites que el dia tingui més de 24 hores perquè et sembla que no arribes a res? Oblida’t d’aquesta sensació que el temps se t’escapa de les mans. Et proposem una formació on aprendràs a gestionar millor el teu temps per poder dedicar-te al que més t’importa.
Objectius:
- Optimitza la gestió del temps per aconseguir els objectius que t’estableixis.
- Troba la connexió amb les activitats que desenvolupes i gestiona els lladres de temps.
- Aprèn a prioritzar i manejar les emergències.
- Troba l’equilibri entre la vida personal i l’empresarial.
- Estableix un pla d’acció.
Continguts:
- Introducció
- Principi de Pareto
- Connexió amb el que fem
- Lladres de temps
- Aprèn a prioritzar
- Manegar les emergències
- Equilibri entre la vida personal i la vida empresarial
- Pla d’acció
Durada: Dues sessions de tres hores
La gestió economicofinancera d’una empresa és una cosa que no has de deixar al cent per cent en mans alienes. En aquesta formació el teu equip i tu aprendreu un mètode revolucionari per planificar, controlar i gestionar els recursos econòmics de la teva empresa i identificar les millors oportunitats d’inversió.
Objectius:
- Coneix les eines d’anàlisi financera.
- Planifica, controla i gestiona els recursos econòmics de la teva empresa de manera realment efectiva.
- Aprèn quins recursos financers hi ha al mercat.
- Identifica les inversions més rendibles i adequades per a la teva empresa.
Continguts:
- Introducció a les necessitats financeres
- Principis bàsics de comptabilitat
- Anàlisi del balanç de situació
- L’ús de ràtios al control financer
- Anàlisi del compte de resultats
- Planificació i control pressupostari
- Fonts i obtenció del finançament
- Selecció d’inversions
- La decisió sobre el finançament. La negociació
- La gestió de cobraments i impagats
Durada: Dues sessions de tres hores
