¿QUÉ ES LO MEJOR PARA MI NEGOCIO?, ¿CONTRATAR ASESORÍA o MENTORING?

Si te estás haciendo esta pregunta, permíteme decirte que ¡me alegro mucho!. Me satisface que estés notando la necesidad o la conveniencia de dedicar recursos a recibir una mirada externa especializada.

Naturalmente, nadie sabe más que tú sobre tu negocio. Sin embargo, contar con el consejo de un asesor o de un mentor resulta muy enriquecedor y altamente beneficioso. 

Voy a compartir contigo mi experiencia. 

Hay empresarios/as que solicitan mis servicios sin saber muy bien qué es exactamente lo que necesitan de mí o cuál es la mejor forma de trabajar para encarar su situación. Lo primero que hago es realizar con él/ella una entrevista durante la cual analizamos el momento actual del proyecto y vemos que es lo que está faltando. Unas veces lo que se precisa es asesoría para tomar una decisión puntual y otras un guía para un tema amplio. 

Lo que la persona recibe en una sesión de asesoría es el imprescindible análisis de la situación y la información necesaria para que pueda dar el próximo paso con seguridad.   ¿Quieres algunos ejemplos prácticos? Allá vamos:

• “Quiero lanzar una nueva línea de negocio, pero desconozco los aspectos legales que debo tener en cuenta.”

• “Quiero internacionalizar mi negocio, pero desconozco cómo debo priorizar los diferentes mercados.”

• “Quiero lanzar mi negocio digital, pero desconozco qué recursos necesito para hacerlo.”

• Etc.

En otras ocasiones, propongo sesiones de mentoring durante las cuales acordamos una línea de trabajo y yo voy siguiendo la evolución de la persona, aportándole herramientas para su progreso. Déjame mostrarte algunos ejemplos de situaciones que requieren de mentoring:

• “Necesito mejorar mis habilidades comunicativas para conseguir mayor efectividad.”

• “Necesito desarrollar un proyecto, analizando su viabilidad.”

• “Necesito aprender a delegar tareas y a organizar mi tiempo.”

• Etc.

Lo más importante es realizar un buen diagnóstico inicial y detectar qué es lo que necesita tu proyecto y que es lo que necesitas tú en este momento. De este modo, podremos decidir juntos cuál va a ser la mejor forma de trabajar y qué técnicas emplear. Según cada momento y situación, yo tomaré el rol más adecuado: asesora o mentora.

En resumen, no te preocupes demasiado por saber qué es exactamente lo que necesitas. Lo importante es que abras la posibilidad de explorarlo. Juntos encontraremos las mejores estrategias y soluciones.