¿QUÉ ES LO MEJOR PARA MI NEGOCIO?, ¿CONTRATAR ASESORÍA O MENTORING?

Si te estás haciendo esta pregunta, permíteme decirte que ¡me alegro mucho! Me satisface que estés notando la necesidad o la conveniencia de dedicar recursos a recibir una mirada externa especializada.

Naturalmente, nadie sabe más que tú sobre tu negocio. Sin embargo, contar con el consejo de un asesor o de un mentor resulta muy enriquecedor y altamente beneficioso.

Voy a compartir contigo mi experiencia

Hay empresarios/as que solicitan mis servicios sin saber muy bien qué es exactamente lo que necesitan de mí o cuál es la mejor forma de trabajar para encarar su situación. Lo primero que hago es realizar con él/ella una entrevista durante la cual analizamos el momento actual del proyecto y vemos que es lo que está faltando. Unas veces lo que se precisa es asesoría para tomar una decisión puntual y otras un guía para un tema amplio.

Lo que la persona recibe en una sesión de asesoría es el imprescindible análisis de la situación y la información necesaria para que pueda dar el próximo paso con seguridad. ¿Quieres algunos ejemplos prácticos? Allá vamos:

“Quiero lanzar una nueva línea de negocio, pero desconozco los aspectos legales que debo tener en cuenta.”
“Quiero internacionalizar mi negocio, pero desconozco cómo debo priorizar los diferentes mercados.”
“Quiero lanzar mi negocio digital, pero desconozco qué recursos necesito para hacerlo.”
Etc.

En otras ocasiones, propongo sesiones de mentoring durante las cuales acordamos una línea de trabajo y yo voy siguiendo la evolución de la persona, aportándole herramientas para su progreso. Déjame mostrarte algunos ejemplos de situaciones que requieren de mentoring:

Lo más importante es realizar un buen diagnóstico inicial y detectar qué es lo que necesita tu proyecto y que es lo que necesitas tú en este momento. De este modo, podremos decidir juntos cuál va a ser la mejor forma de trabajar y qué técnicas emplear. Según cada momento y situación, yo tomaré el rol más adecuado: asesora o mentora.

En resumen, no te preocupes demasiado por saber qué es exactamente lo que necesitas. Lo importante es que abras la posibilidad de explorarlo. Juntos encontraremos las mejores estrategias y soluciones.

TENDENCIAS EN NEGOCIOS: ECONOMÍA CIRCULAR

TU PROYECTO, REFLEJO DE TU MEJOR VERSIÓN

¿QUÉ ES LO MEJOR PARA MI NEGOCIO?, ¿CONTRATAR ASESORÍA O MENTORING?

Voy a compartir contigo mi experiencia

Entradas relacionadas

Gestión del tiempo y liderazgo: ¿Cómo gestionar tu tiempo cuando estás al frente de un equipo?

Cinco claves para un liderazgo consciente

Tendencias empresariales en 2023: Conócelas e intégralas en tu plan estratégico

Deja una respuesta Cancelar la respuesta

Contáctanos