1ª clave para un liderazgo consciente. El propósito.
La primera clave, y fundamental, es el propósito. Ya hemos hablado de la misión y el propósito antes en este mismo post, pero quiero hacer hincapié en él.
Cuando una empresa nace, en su origen está la intención de generar un cierto impacto en la sociedad.
Más allá de que comercialices uno u otro producto o servicio, debes preguntarte ¿para qué lo haces? Cuando lo haces, ¿qué es lo que estás generando en tus clientes? Ese es tu propósito. Tu para qué haces lo que haces. Tu razón de ser.
Identificar el propósito da sentido a la labor que haces y te ayuda a sostener los momentos duros que encuentras en el camino.
Por ejemplo, mi propósito es impactar en el desarrollo social. ¿Cómo lo hago? Generando y apoyando el crecimiento de negocios éticos y sostenibles.
2ª clave para un liderazgo consciente. Los valores.
Los valores tienen que ver con la forma en que hacemos las cosas dentro de la empresa, con cómo somos.
Por ejemplo, ¿tu empresa es innovadora?, ¿apasionada?, ¿conservadora?, ¿sostenible?
Es muy importante tener identificados los valores y revisar que todas las acciones estén en coherencia con ellos.
Porque ¿sabes qué? Las empresas atraen clientes, proveedores, colaboradores y empleados con valores afines a los suyos.
¿Tus clientes no son afines a tus valores? Entonces es hora de que revises algo: es posible que estés generando confusión.
3ª clave para un liderazgo consciente. El orden.
Qué importante es el orden. Necesitamos tener un sistema de trabajo y un determinado orden, crear procedimientos para aquellas tareas que son esenciales en tu modelo de negocio. Esto puede suponer una gran diferencia, pues puede ayudarte a entrar en un proceso de mejora continua.
Cuando pones foco en los procedimientos, los revisas y mejoras periódicamente, estás ordenando tu forma de funcionar.
La gestión del tiempo también es muy importante aquí. Ocúpate de la forma en la que gestionas tu tiempo y el de las personas de tu equipo, tus colaboradores y tus proveedores.
4ª clave para un liderazgo consciente. La serenidad.
En los negocios, nos enfrentamos a una continua toma de decisiones. Y ante cada decisión, necesitas valorar los riesgos que puedes asumir y elegir a qué dices sí y a qué dices no.
Para poder hacerlo de una manera óptima te ayudará mantener un estado de serenidad lo más constante posible que te permita analizar las situaciones y, a la vez, conectar con tu intuición.
Las mentes agitadas no deciden de una manera óptima, así que cultiva la serenidad en tu empresa generando un ambiente propicio para ello e incorporando medidas e iniciativas como un espacio para el mindfulness o para la práctica de yoga, por ejemplo.
5ª clave para un liderazgo consciente. La simplicidad
Con el paso del tiempo, las empresas acumulan materiales, productos, papeles, stocks antiguos… Se acumulan procedimientos nuevos y antiguos y un sinfin de datos y más datos.
Te invito a reflexionar por un instante: ¿cómo sería tu empresa si la crearas hoy, desde cero?
Si respondes a esta pregunta, te darás cuenta de todo lo que ya no es necesario. Así que toca hacer un poco de Marie Kondo.
Selecciona los procedimientos clave, cuestiona todo lo que no es esencial y revisa qué es lo que se puede simplificar.
Lograrás hacer espacio para lo nuevo.
El liderazgo consciente es una forma de pilotar el negocio que está abierta a la participación de los demás y que mantiene siempre la mirada puesta en el impacto que con la actividad tu empresa (y tú) podéis generar en la sociedad y el bienestar de las personas. Es la forma de hacer negocios que nos nutre y nos hace crecer de verdad.
Así que, cuéntame. ¿Qué te parece este estilo de liderazgo consciente?
