El clima laboral y su influencia en la motivación de los equipos

Una vez medido el clima laboral de la organización, es hora de tomar decisiones y actuar.

¿Y cómo hacerlo? ¿Cómo conseguir que tu equipo esté motivado y haya un buen clima laboral?

En ocasiones se ofrecen regalos como la cesta de Navidad. También es frecuente organizar actividades de team building y sesiones de trabajo grupal en la naturaleza, en las que se combinan distintas actividades que tienen por objeto trabajar la cohesión del grupo, la comunicación, el sentido de pertenencia y la efectividad de una forma distendida y relajada.

Eso está muy bien, pero ¿es suficiente?

Está genial regalar un lote de Navidad a los colaboradores y tener un detalle con las personas que nos ayudaron durante el año a alcanzar nuestros logros. Sin embargo, cuando tomamos medidas así o damos un incentivo de forma puntual no es muy efectivo a nivel motivacional.

La motivación tiene más que ver con que la persona tenga presente qué es lo que la motiva y encuentre una conexión entre eso y la empresa.

Algo que ayuda es que la organización tenga bien definido su propósito y que se asegure de que en toda la organización hay un buen nivel de comprensión sobre él.

El propósito superior de las empresas está muy relacionado con el impacto social que desean generar con su actividad. Las organizaciones atraen a personas con propósitos personales alineados a este propósito superior de las empresas. Y es que sí, todas las personas tenemos un propósito personal, aunque a veces no seamos conscientes de ello.

Puede suceder que en ocasiones la empresa o las personas que colaboran pierdan el rumbo y dejen de ser conscientes de su propósito. Es entonces cuando perdemos el poder motivacional de este factor tan importante.

En definitiva, si como líder haces sesiones de team building o regalas cestas de Navidad estará genial, pero hazlo teniendo en cuenta que esta acción forme parte de un plan en el que se prevean acciones durante todo el año y no solo en una fecha puntual.

Asegúrate también de que cada acción que realices, sea la que sea, tenga un sentido profundo que sume al conjunto de acciones destinadas a reforzar las relaciones entre todas las personas. Al final, las personas son el motor de cualquier organización.

Es entonces cuando las personas encontrarán sentido a las acciones que promueve la empresa, cuando pueden vincularse de verdad a ella y están predispuestas a tomar responsabilidad.

Regala cestas de Navidad, organiza actividades de team building. ¡Claro que sí! Pero que no sean acciones aisladas. Y que siempre estén alineadas con el propósito, los valores y la cultura de la organización.

Ahora, cuéntame tú. ¿Qué opinas sobre las cestas de Navidad?, ¿en tu empresa hacéis sesiones de team building? ¿Cuál es tu estrategia para motivar a tu equipo? Te leo en comentarios.