Entrevista a Noelia Hurtado: Directora de Top Ten Franquicias
Experta en creación, estrategia de expansión y consolidación de empresas y franquicias. Tras más de 15 años como mentora de emprendedores y start ups, ayuda a expandir negocios mediante el modelo de franquicia en Top Ten Franquicias. Hoy hablamos con ella sobre la creación y expansión de negocios.
Durante tu trayectoria profesional, has trabajado con distintos modelos de negocio. ¿Por qué elegiste hacer foco en el modelo de franquicia?
Desde mi labor de apoyo a emprendedores, en muchas ocasiones he podido ver las principales dificultades que éstos se encuentran a la hora de establecer su propio negocio. En determinados casos es evidente que escoger una franquicia allana el camino, hace más fácil el hecho de emprender y reduce los riesgos que ello conlleva.
Por otra parte, cuando los negocios funcionan y necesitan crecer, el sistema de franquicia les ayuda a formar una red junto a otros empresarios, que serán los franquiciados.
Desde mi perspectiva, el sistema de franquicia es de gran ayuda en muchas ocasiones. Por este motivo decidí apostar por éste modelo de negocio.
¿Cuáles son las claves de un negocio de éxito?
Son varios los factores que determinan el éxito de un proyecto empresarial. Pero si me baso en mi experiencia y en los más de dos mil proyectos que he visto nacer, la clave está en que haya una relación ganadora entre la persona / equipo humano y el negocio o proyecto.
¿ Y cómo se consigue?
Partimos del autoconocimiento. El emprendedor debe tener un alto grado de autoconocimiento, debe saber cuáles son sus competencias y talentos destacados, para poder ponerlos al servicio de su negocio. Muchas veces nos falta conocernos bien y conocer bien a los miembros de nuestro equipo, para poder aportar nuestra mejor versión. Para ello, nos podemos ayudar de herramientas como los cuestionarios DISC u otros.
¿Qué ocurre cuando conseguimos esta “relación ganadora entre persona y negocio”?
Logramos dos cosas muy importantes. En primer lugar conseguimos negocios que funcionan y como resultado de ello, emprendedores que se sienten satisfechos, por no decir felices.
¿Todos los negocios que funcionan se pueden franquiciar?
No, no siempre se dan los aspectos fundamentales para poder franquiciar. Todos los negocios pueden crecer, pero es fundamental analizar cuál es el modo más adecuado de crecimiento teniendo en cuenta la seguridad de la empresa (ámbito jurídico), la cultura de la empresa (ámbito organizacional) y lo que es mejor para la empresa (perspectiva de negocio).
¿Qué diferencia hay entre ir de la mano de una consultora y no hacerlo?
La consultora aporta una mirada externa que tienen en cuenta la globalidad de la empresa y su entorno. Por otra parte, la consultora actúa como motor y palanca al crecimiento, al estructurar un plan de expansión e implementar acciones que ayuden a conseguir los logros.
¿Qué es lo mejor que le puede pasar a una empresa que se plantea crecer?
Que cuente con un plan de expansión adecuado y que se base en los cimientos de la empresa, respetando su ADN y protegiéndola ante eventuales problemas o conflictos asociados al crecimiento.
¿Qué es lo más sorprendente que has visto en clave de negocio?
La relación tan increíble que se da cuando tenemos a una persona capacitada para emprender en un negocio adecuado a su perfil. Cuando hemos hecho una buena selección persona / negocio, el resultado es imparable.
¿Con que objetivo se crea Top Ten Franquicias?
Top Ten Franquicias nace con la misión de hacer posible el crecimiento y expansión de los negocios de manera segura y sostenible. Se trabaja en el modelo de negocio, pero también en los aspectos jurídicos del mismo, en la comunicación y marketing para la expansión y en el desarrollo de la organización a nivel de factor humano.
Apostamos por el modelo de franquicia porque es un modelo de negocios que funciona y creemos en él. Actualmente trabajamos para ser un referente en España como consultora especializada en nacimiento y expansión de franquicias.
