El funcionamiento de los equipos desde la perspectiva sistémica: el coaching de equipos

Hoy me gustaría comenzar con una frase de Keki Dadiseth, quien cuenta con una gran experiencia como director ejecutivo de varias compañías internacionales tras sus espaldas:

Qué palabras tan sabias y acertadas, ¿verdad? Todas las personas somos importantes en nuestra individualidad, pero cuando pertenecemos a un equipo nuestro potencial puede multiplicarse. Y esta es la piedra angular que da alas a las empresas.

A mí me gusta mucho trabajar en sesiones de coaching de equipos con enfoque sistémico. Porque cuando realmente entendemos cómo funcionamos como grupo, cuando entendemos el funcionamiento de los equipos, podemos facilitar el desarrollo de las personas que forman parte de él.

¿Cómo funcionan los equipos desde el enfoque sistémico?

Hace ya varias décadas que se estudia el comportamiento de los equipos y su funcionamiento. Por ejemplo, la teoría sistémica nos habla de la pertenencia al sistema como uno de los principios básicos, junto al de orden y equilibrio. Se ha estudiado mucho también sobre las variables que influyen en el rendimiento de los equipos, la motivación o el liderazgo.

La teoría sistémica entiende a los equipos como entes vivos, donde su conjunto es mucho más que la suma de cada individuo. Los grupos de personas, desde esta visión, son conjuntos de entidades interdependientes que tienen una identidad única y un propósito común.

El enfoque sistémico plantea una serie de principios que dan coherencia a los equipos, es decir, los sistemas.

• Plantea que todo sistema es más que la suma de sus partes.
• Plantea que tienen la capacidad de auto regularse, crear estructuras y aprender.
• Plantea que tienen tendencia hacia el cambio permanente.

Comprendiendo estos preceptos, podemos aprovechar la fuerza de los equipos para impulsar el crecimiento del sistema del que forman parte.