¿De qué depende el éxito del franquiciado?

¿Existe un modelo de negocio rentable en el momento actual?

Los emprendedores nos formulan éstas preguntas en numerosas ocasiones, lo cual nos lleva a detenernos en una cuestión muy personal porque: ¿qué es para ti una situación de éxito en tu vida en este momento?, ¿qué necesitas para sentirte satisfecho?, ¿qué le pides a tu proyecto para que éste propicie un contexto en el que vivas una situación de equilibrio profesional a la vez que personal?¿ Qué es para ti un negocio rentable?

Cuando intentamos acceder a un puesto de trabajo por cuenta ajena nos sometemos a tests, entrevistas y pruebas varias que tratan de analizar nuestra personalidad, habilidades, competencias, etc. y su encaje con la vacante. Así que, parece lógico pensar que a la hora de liderar nuestro propio negocio, el conocimiento de nosotros mismos nos dará pistas muy fiables sobre si el negocio será viable y tendrá éxito, sobre si efectivamente se tratará de un negocio rentable.

Así pues, si queremos llegar a una situación que la persona emprendedora perciba como exitosa lo primero que tenemos que hacer es saber cómo es y cuáles son sus necesidades. Porque cuando sabemos en qué somos competentes, cuáles son nuestros puntos fuertes y débiles, en qué situaciones nos desarrollamos de forma plena, si nuestro motor es el trabajo en equipo o nos gusta trabajar solos, si somos líderes naturales o preferimos ir en posición de seguidor…; conocemos qué tipo de profesional, de persona y de emprendedor somos. Y esa es la base que nos proporciona las respuestas a las preguntas que nos hacíamos al principio del presente artículo. Desde ahí vamos a poder explorar cuál es el modelo de negocio que mejor encaja con el emprendedor o emprendedora, estaremos más preparados para crear un negocio rentable. Con ese autoconocimiento real nos será mucho más sencillo saber hacia donde queremos enfocar nuestra pasión y energía.

 


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